THACO AGRI: Triển khai kế hoạch hoạt động và quản trị 6 tháng cuối năm 2024

Ngày 10/7, tại Gia Lai, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Trường Hải (THACO AGRI) tổ chức Hội nghị Triển khai kế hoạch hoạt động và quản trị 6 tháng cuối năm 2024. Tham dự Hội nghị có Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần Tập đoàn Trường Hải (THACO) Trần Bá Dương, Ban lãnh đạo THACO, THACO AGRI và gần 200 nhân sự là cán bộ, nhân viên các KLH, Tổng công ty, công ty trực thuộc, Khối quản trị điều hành, Ban nghiệp vụ quản trị THACO AGRI, THADICONS A&I, THADIDESIGN tại Văn phòng Gia Lai.

Năm 2024 là năm thứ hai trong kế hoạch 5 năm (2023 - 2027) của THACO AGRI và là năm quan trọng để THACO AGRI tập trung vào công tác đầu tư xây dựng, sản xuất trồng trọt chuối, phát triển đàn bò kết hợp trồng cây ăn trái; kiện toàn công tác quản trị nhân sự để hình thành lực lượng nhân sự lãnh đạo, quản lý các xí nghiệp sản xuất và các ban, phòng nghiệp vụ quản trị. 

Năm 2023 và 6 tháng đầu năm 2024 là giai đo???n “Quy hoạch, đầu tư xây dựng, hình thành mô hình các Xí nghiệp/Trang trại sản xuất trồng trọt - chăn nuôi”.

6 tháng cuối năm 2024 và năm 2025 là giai đo???n “Tập trung đầu tư, hoàn thiện mô hình KLH sản xuất nông nghiệp tích hợp/tuần hoàn với quy mô lớn mang tính công nghiệp; đảm bảo các xí nghiệp đạt chỉ tiêu năng suất - chất lượng - hiệu quả” trong sản xuất kinh doanh.

Năm 2026 – 2027 là giai đo???n THACO AGRI hoàn thành các mục tiêu đề ra cho chiến lược 5 năm, với các hoạt động sản xuất kinh doanh nông nghiệp tăng cao sản lượng - ổn định chất lượng và t??ng lợi nhuận, tiến đến mục tiêu “hình thành nền kinh tế nông nghiệp tích hợp/ tuần hoàn; đạt năng suất - chất lượng - hiệu quả trong toàn bộ lĩnh vực sản xuất kinh doanh”. 

Đối với công tác quản trị, THACO AGRI đã rà soát đánh giá, sắp xếp công việc và xác định ngạch, bậc lương theo tay nghề công nhân; tăng cường công tác tuyển dụng, đào tạo nhằm bổ sung lực lượng lao động đáp ứng yêu cầu sản xuất, đồng thời kiện toàn bộ máy nhân sự lãnh đạo tại 3 cấp quản trị. Tập trung quản trị hiệu quả hoạt động của từng đơn vị/bộ phận theo KPI với mục tiêu: Năng suất - Chất lượng - Chi phí - Lợi nhuận. Tập trung hoàn thiện pháp lý các dự án đầu tư sản xuất nông nghiệp quy mô lớn. Tiếp tục đầu tư cơ sở vật chất và hoàn thiện các dịch vụ tiện ích, chăm lo đời sống cho cán bộ, nhân viên theo kế hoạch sản xuất kinh doanh và phát triển nhân sự. 

Đẩy mạnh công tác đào tạo hội nhập và truyền thông nội bộ, đặc biệt đối với cán bộ, nhân viên người Campuchia/Lào; tăng cường tổ chức các hoạt động văn hóa, thể dục thể thao, nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ, nhân viên tại KLH/xí nghiệp.

Tại Hội nghị, lãnh đạo các Khối, Ban Nghiệp vụ quản trị của THACO AGRI trình bày kế hoạch, định hướng hoạt động và quản trị; cấu trúc và vị trí chức danh 6 tháng cuối năm của từng đơn vị.

Phát biểu tại Hội nghị, Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương nhấn mạnh: 6 tháng cuối năm là thời điểm hết sức quan trọng đối với THACO AGRI. Khi triển khai, thực hiện mục tiêu phải đáp ứng được yêu cầu về chiến lược; tính tích hợp tuần hoàn là cốt lõi của sản xuất nông nghiệp; trong sản xuất trồng trọt hay chăn nuôi đều triển khai đồng bộ về xây dựng, cơ giới, công nghiệp, đầu tư, nhân sự, bộ máy...

Về công tác nhân sự, đội ngũ lãnh đạo, quản lý cần phải làm gương, chuẩn mực, chịu khó, chủ động hoàn thành tốt công việc, thể hiện được tố chất lãnh đạo tương xứng với vị trí đảm nhận. Bên cạnh đó, chú trọng phát triển lực lượng nhân sự có tay nghề, làm việc hiệu quả để nâng cao thu nhập.

Sau Hội nghị, Lãnh đạo các Khối/Ban, KLH/Tổng Công ty sẽ triển khai các mục tiêu cụ thể đến các đơn vị để thực hiện và hoàn thành kế hoạch 6 tháng cuối năm 2024 đã đề ra.